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Creando Negocio mediante la explotación de datos en activos/procesos industriales


Bienvenido/a a mi blog,

Estás en un espacio en el que intento divulgar mis experiencias sobre la generación de valor y negocio a partir de la explotación de datos, habitualmente utilizando para ello las últimas tecnologías. En ocasiones son complejas, y en ocasiones son sencillas pero suficientes.

En estos últimos doce años, en los que he ejercido de gerente, he podido ver cómo la explotación inteligente de datos mejora de forma notable los resultados en diferentes ámbitos de la empresa, desde procesos internos hasta la relación con el cliente, pasando por la creación de nuevos productos y servicios digitales.

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Busco ofrecer un formato de micro-posts que narren mis experiencias en torno a la generación de valor y negocio a partir del análisis de datos. Desde herramientas de apoyo para la toma de decisiones, hasta sistemas de lazo cerrado para optimización de procesos industriales, el objetivo es incorporar información objetiva basada en datos como apoyo en la toma de decisiones.

En este blog comparto esas experiencias, explicadas de forma resumida pero clara. La mayoría de artículos los podrás leer en 3-4 minutos de tu tiempo.

Espero que lo disfrutes tanto como yo.

- Fernando Sáenz -
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Digitalización Rentable en Industria
20/10/21 productividad , tecnología no hay comentarios # , ,

MES vs. IIoT, ¿rivales o aliados?

La automatización de procesos industriales y la creciente necesidad de analizar de forma flexible datos cada vez más complejos, ha situado el mercado de los sistemas MES en un periodo de transición.

Por un lado, el mercado mundial de soluciones MES (Manufacturing Execution System) se valoró en US $ 11870,6 millones en 2020 y se prevé que alcance los US $26090,7 millones para 2028; se espera que crezca a una tasa anual compuesta del 10,9% de 2021 a 2028.

Por otro lado, el tamaño del mercado mundial de soluciones emergentes, como la del Internet Industrial de las Cosas (IIoT), se valoró en USD 216,13 mil millones en 2020 y se espera que se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta del 22,8% de 2021 a 2028.

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05/07/21 eventos , gestión no hay comentarios # , , ,

Nueva etapa, nuevos retos, nuevas instalaciones

Hace más de diez años que empezamos a trabajar en la digitalización de empresas industriales, transformando sus datos en información de valor, teniendo siempre como objetivo generar negocio para nuestros clientes. Desde entonces hemos podido trabajar con diferentes empresas en diversos sectores, hasta llegar a desplegar nuestras soluciones en más de 600 fábricas por todo el mundo.

Hall de entrada a las nuevas oficinas de Savvy en Zuatzu

Savvy Data Systems ha cumplido sus objetivos durante estos últimos años y es hora de comenzar una nueva etapa donde buscamos retos más ambiciosos, dentro de un plan estratégico que tiene como objetivo el crecimiento y consolidación como empresa referente en la explotación analítica de los datos en entornos productivos.

Como adelanto, y prueba del crecimiento que estamos experimentando, el traslado a unas instalaciones más modernas dentro del parque tecnológico de Zuatzu. Estamos creciendo, y nuestra nueva sede es parte de esta proyección de crecimiento para los próximos años.

Zona de fast meetings en las nuevas oficinas de Savvy en Zuatzu

Somos un equipo con un objetivo singular: Hacer que las empresas industriales sean más efectivas, eficientes, seguras, sostenibles y autónomas, elevando el rol de las personas en la planta para una toma de decisiones óptima basada en datos.

Consideramos la nueva oficina como la entrada a una nueva etapa para Savvy ¡Gracias por habernos visto crecer, y esperamos seguir creciendo juntos! No os perdáis nuestras publicaciones porque se avecina un final de año lleno de novedades.

23/02/21 gestión , tecnología no hay comentarios # , , ,

Transformación Digital en Industria y su ROI

Hoy queremos hablar sobre la importancia de enfocar adecuadamente los procesos de digitalización industrial si queremos lograr un ROI significativo. ¿Cómo lo logramos? ¿Cómo establecemos un camino que nos permita alcanzar la meta final, sin quedarnos estancados por el camino? Recuerdo por ejemplo el caso de uno de nuestros clientes. Tenía muy claro el objetivo final de su transformación digital, quería pasar de ser un proveedor de maquinaria a ser un proveedor de servicios para sus clientes, para así aportar mayor valor y ganar competitividad.

Pero, aunque el objetivo final fuera ilusionante, era necesario dividir su transformación digital en diferentes pasos que se pudieran rentabilizar de manera directa o indirecta. Si postergamos la búsqueda de rentabilidad a la consecución del objetivo final, el camino a recorrer puede volverse inviable. El escenario inmediatamente opuesto tampoco suele dar un buen resultado. Me refiero a las empresas que se centran en las necesidades inmediatas y no consideran lo que pueden necesitar en el futuro, la visión a medio o largo plazo en lo referente a digitalización industrial.

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04/02/21 gestión no hay comentarios # ,

MADE IN CHINA 2025: la Industria 4.0 en China

Los avances tecnológicos de los últimos años han potenciado la adopción del concepto Industria 4.0, que está siendo entendida como una capacidad estratégica por las principales economías mundiales. La situación de alerta sanitaria global que venimos viviendo desde hace casi un año no ha hecho sino aumentar el interés y la velocidad de implantación de estas tecnologías, con la misión de aumentar la competitividad del tejido industrial.

(Photo by Visual China Group via Getty Images/Visual China Group via Getty Images)
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15/12/20 sin categoría no hay comentarios # ,

Despliegue de tecnología de Savvy en el CFAA

SAVVY DATA SYSTEMS despliega su tecnología en el Centro de Fabricación Avanzada Aeronáutica (CFAA), sumando así sus capacidades al potente abanico de tecnologías ya disponibles en sus instalaciones.

04/12/20 sin categoría no hay comentarios # ,

Convenio entre Savvy e IMH

SAVVY DATA SYSTEMS ha firmado con IMH (Instituto de Máquina Herramienta/Makina Erremintaren Institutua) un convenio que materializa la estrecha colaboración existente entre ambas entidades en el ámbito de Fabricación Avanzada y Digital.

Mediante esta colaboración el IMH implantará en la zona de #LANTEGIDIGITALA la tecnología de Savvy para el tratamiento y análisis de los datos obtenidos de las máquinas, con el objetivo de investigar en la mejora de los procesos de producción. Savvy apoya así la estrategia del IMH de ser un centro de demostración y de transferencia a la industria manufacturera y pyme en particular. Además, gracias a este acuerdo ambas entidades colaborarán en formaciones específicas en áreas como digitalización y ciberseguridad.

En la firma han participado Fernando Sáenz e Ixaka Egurbide Lekube en representación de ambas entidades.

08/10/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 5/5 – No tener suficiente orientación al cliente

Este es el último artículo de la serie en la que hemos tratado los 5 errores más comunes por los que muchos proyectos de digitalización industrial se quedan atascados. Y aunque sea el último, es posiblemente el más importante de todos.

Ahora que ya hemos tratado temas como el carácter estratégico de la elección de tecnologías adecuadas, cómo acometer proyectos de análisis de datos, la ciberseguridad industrial, y los aspectos legales, tenemos ya una visión muy amplia sobre el contexto, y es por ello que llega el momento de profundizar sobre la orientación al cliente. En la práctica, es en realidad lo primero que debemos tener en cuenta, si bien para poder comprenderlo adecuadamente es importante comprender primero todo el contexto. Por eso lo presentamos como colofón final de esta serie, para que sirva como inicio para acometer ya en la práctica el proceso de digitalización industrial.

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10/09/20 gestión no hay comentarios # , ,

Error 4/5 – No atender adecuadamente los aspectos legales

En el artículo de hoy vamos a repasar algunos aspectos legales que conviene tener en cuenta al adentrarse en la digitalización de procesos industriales, especialmente cuando se prevé el uso de tecnologías relacionadas con las comunicaciones, almacenamiento y/o procesamiento externo. En anteriores artículos hemos tratado temas de aplicación eminentemente técnica u organizativa. Veamos ahora qué dice la ley sobre estas actividades, y qué normativa aplica (o no) a cada caso.

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05/08/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 3/5 – No prestar suficiente atención a la Ciberseguridad industrial (parte 4)

Hoy publicamos la última parte del bloque dedicado al error 3/5 relativo a la importancia que tiene la Ciberseguridad en los proyectos de digitalización. En los anteriories artículos vimos muchos conceptos relacionados con esta temática, algunos más sencillos y otros algo más avanzados. Además, entramos al detalle repasando algunos de los tipos de ataques más comunes, y cuáles son las técnicas más adecuadas para su mitigación. Esta semana completamos dicha lista como cierre al bloque dedicado a la Ciberseguridad.

Veamos a continuación la segunda parte de la lista que hemos elaborado para explicar cuáles son los tipos de ataques más comunes (centrándonos especialmente en entornos industriales), y qué técnicas podemos aplicar para intentar evitarlos, o más bien mitigarlos, y contener sus consecuencias.

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28/07/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 3/5 – No prestar suficiente atención a la Ciberseguridad industrial (parte 3)

Esta semana continuamos con el bloque dedicado al error 3/5, sobre la importancia que tiene la Ciberseguridad en todo proyecto de digitalización. Se trata un tema muy actual, y que, dada su criticidad, conviene entender con un cierto nivel de detalle.

La semana pasada tratamos algunos conceptos como las ventajas del uso conjunto de seguridad perimetral y «endpoint security», algunas técnicas de defensa activas, el concepto «security by design», algunos aspectos legales y la importancia de la concienciación de los trabajadores. Esta semana entramos al detalle repasando cuáles son los tipos de ataques más comunes, y qué técnicas podemos aplicar para su mitigación.

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