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Creando Negocio mediante la explotación de datos en activos/procesos industriales


Bienvenido/a a mi blog,

Estás en un espacio en el que intento divulgar mis experiencias sobre la generación de valor y negocio a partir de la explotación de datos, habitualmente utilizando para ello las últimas tecnologías. En ocasiones son complejas, y en ocasiones son sencillas pero suficientes.

En estos últimos doce años, en los que he ejercido de gerente, he podido ver cómo la explotación inteligente de datos mejora de forma notable los resultados en diferentes ámbitos de la empresa, desde procesos internos hasta la relación con el cliente, pasando por la creación de nuevos productos y servicios digitales.

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Busco ofrecer un formato de micro-posts que narren mis experiencias en torno a la generación de valor y negocio a partir del análisis de datos. Desde herramientas de apoyo para la toma de decisiones, hasta sistemas de lazo cerrado para optimización de procesos industriales, el objetivo es incorporar información objetiva basada en datos como apoyo en la toma de decisiones.

En este blog comparto esas experiencias, explicadas de forma resumida pero clara. La mayoría de artículos los podrás leer en 3-4 minutos de tu tiempo.

Espero que lo disfrutes tanto como yo.

- Fernando Sáenz -

industry 4.0

25/04/22 productividad , tecnología no hay comentarios # , , ,

Paradas no planificadas. Causas y soluciones

Según un reciente informe de Kaizen Institute sobre la gestión eficiente de activos industriales, las paradas no planificadas en la producción industrial suponen un coste de 50.000 millones de euros al año al sector. Uno de los sectores más perjudicados es la automoción, seguido por las empresas mineras/metalúrgicas y los productores de petróleo y gas. A continuación, veremos las causas más comunes que provocan estos tiempos de inactividad y presentaremos soluciones aplicables para mitigarlos.

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11/03/22 eventos , gestión no hay comentarios # , , ,

Fagor Automation entra en el capital social de Savvy Data Systems para avanzar conjuntamente en digitalización

  • La operación tiene como objetivo la incorporación de las soluciones digitales de Savvy a la oferta de servicios de Fagor Automation y la apertura de nuevos mercados y oportunidades de negocio para ambas compañías
  • El acuerdo supone un paso más en la apuesta de ambas empresas por la implantación de los avances derivados de las tecnologías de la información y la comunicación en el sector de la fabricación industrial
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23/02/22 tecnología no hay comentarios # , , ,

4 aplicaciones de la inteligencia artificial en la fabricación

  • Según dos nuevas investigaciones sobre la inteligencia artificial e IoT en la industria, se estima que este mercado alcanzará los 90.6 miles de millones de euros para el año 2026.
  • El uso de la inteligencia artificial incrementa un 15% la productividad de la industria, según KPMG.
  • McKinsey apunta que el 56% de los encuestados reporta haber adaptado la IA por lo menos en uno de sus unidades de negocio. Se trata de un 6% más que en el año 2020.

Estos son solo algunos ejemplos de la repercusión que está teniendo la inteligencia artificial en la Industria.

Al hablar de la inteligencia artificial muchos imaginan máquinas autónomas, robots inteligentes u otras soluciones disruptivas que revolucionarán la industria en pocos años.

Otros en cambio, son más escépticos, lo cual no es nada sorprendente. Los medios relacionados con la tecnología y las empresas que somos proveedoras en este ámbito utilizamos términos como la inteligencia artificial o aprendizaje automático repetidamente. Como resultado, las expectativas sobre esta tecnología suelen estar fuera de lugar en muchos casos. 

Por eso, hoy queremos aterrizar estas promesas, para que los fabricantes podáis ver lo que realmente se puede esperar de una tecnología tan fascinante como lo es la inteligencia artificial.

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23/02/21 gestión , tecnología no hay comentarios # , , ,

Transformación Digital en Industria y su ROI

Hoy queremos hablar sobre la importancia de enfocar adecuadamente los procesos de digitalización industrial si queremos lograr un ROI significativo. ¿Cómo lo logramos? ¿Cómo establecemos un camino que nos permita alcanzar la meta final, sin quedarnos estancados por el camino? Recuerdo por ejemplo el caso de uno de nuestros clientes. Tenía muy claro el objetivo final de su transformación digital, quería pasar de ser un proveedor de maquinaria a ser un proveedor de servicios para sus clientes, para así aportar mayor valor y ganar competitividad.

Pero, aunque el objetivo final fuera ilusionante, era necesario dividir su transformación digital en diferentes pasos que se pudieran rentabilizar de manera directa o indirecta. Si postergamos la búsqueda de rentabilidad a la consecución del objetivo final, el camino a recorrer puede volverse inviable. El escenario inmediatamente opuesto tampoco suele dar un buen resultado. Me refiero a las empresas que se centran en las necesidades inmediatas y no consideran lo que pueden necesitar en el futuro, la visión a medio o largo plazo en lo referente a digitalización industrial.

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15/12/20 sin categoría no hay comentarios # ,

Despliegue de tecnología de Savvy en el CFAA

SAVVY DATA SYSTEMS despliega su tecnología en el Centro de Fabricación Avanzada Aeronáutica (CFAA), sumando así sus capacidades al potente abanico de tecnologías ya disponibles en sus instalaciones.

04/12/20 sin categoría no hay comentarios # ,

Convenio entre Savvy e IMH

SAVVY DATA SYSTEMS ha firmado con IMH (Instituto de Máquina Herramienta/Makina Erremintaren Institutua) un convenio que materializa la estrecha colaboración existente entre ambas entidades en el ámbito de Fabricación Avanzada y Digital.

Mediante esta colaboración el IMH implantará en la zona de #LANTEGIDIGITALA la tecnología de Savvy para el tratamiento y análisis de los datos obtenidos de las máquinas, con el objetivo de investigar en la mejora de los procesos de producción. Savvy apoya así la estrategia del IMH de ser un centro de demostración y de transferencia a la industria manufacturera y pyme en particular. Además, gracias a este acuerdo ambas entidades colaborarán en formaciones específicas en áreas como digitalización y ciberseguridad.

En la firma han participado Fernando Sáenz e Ixaka Egurbide Lekube en representación de ambas entidades.

08/10/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 5/5 – No tener suficiente orientación al cliente

Este es el último artículo de la serie en la que hemos tratado los 5 errores más comunes por los que muchos proyectos de digitalización industrial se quedan atascados. Y aunque sea el último, es posiblemente el más importante de todos.

Ahora que ya hemos tratado temas como el carácter estratégico de la elección de tecnologías adecuadas, cómo acometer proyectos de análisis de datos, la ciberseguridad industrial, y los aspectos legales, tenemos ya una visión muy amplia sobre el contexto, y es por ello que llega el momento de profundizar sobre la orientación al cliente. En la práctica, es en realidad lo primero que debemos tener en cuenta, si bien para poder comprenderlo adecuadamente es importante comprender primero todo el contexto. Por eso lo presentamos como colofón final de esta serie, para que sirva como inicio para acometer ya en la práctica el proceso de digitalización industrial.

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10/09/20 gestión no hay comentarios # , ,

Error 4/5 – No atender adecuadamente los aspectos legales

En el artículo de hoy vamos a repasar algunos aspectos legales que conviene tener en cuenta al adentrarse en la digitalización de procesos industriales, especialmente cuando se prevé el uso de tecnologías relacionadas con las comunicaciones, almacenamiento y/o procesamiento externo. En anteriores artículos hemos tratado temas de aplicación eminentemente técnica u organizativa. Veamos ahora qué dice la ley sobre estas actividades, y qué normativa aplica (o no) a cada caso.

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05/08/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 3/5 – No prestar suficiente atención a la Ciberseguridad industrial (parte 4)

Hoy publicamos la última parte del bloque dedicado al error 3/5 relativo a la importancia que tiene la Ciberseguridad en los proyectos de digitalización. En los anteriories artículos vimos muchos conceptos relacionados con esta temática, algunos más sencillos y otros algo más avanzados. Además, entramos al detalle repasando algunos de los tipos de ataques más comunes, y cuáles son las técnicas más adecuadas para su mitigación. Esta semana completamos dicha lista como cierre al bloque dedicado a la Ciberseguridad.

Veamos a continuación la segunda parte de la lista que hemos elaborado para explicar cuáles son los tipos de ataques más comunes (centrándonos especialmente en entornos industriales), y qué técnicas podemos aplicar para intentar evitarlos, o más bien mitigarlos, y contener sus consecuencias.

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28/07/20 gestión no hay comentarios # , , ,

Error 3/5 – No prestar suficiente atención a la Ciberseguridad industrial (parte 3)

Esta semana continuamos con el bloque dedicado al error 3/5, sobre la importancia que tiene la Ciberseguridad en todo proyecto de digitalización. Se trata un tema muy actual, y que, dada su criticidad, conviene entender con un cierto nivel de detalle.

La semana pasada tratamos algunos conceptos como las ventajas del uso conjunto de seguridad perimetral y «endpoint security», algunas técnicas de defensa activas, el concepto «security by design», algunos aspectos legales y la importancia de la concienciación de los trabajadores. Esta semana entramos al detalle repasando cuáles son los tipos de ataques más comunes, y qué técnicas podemos aplicar para su mitigación.

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