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Digitalización Rentable en Industria


Bienvenido/a a mi blog,

Estás en un espacio en el que intento divulgar mis experiencias sobre la generación de valor y negocio a partir de la explotación de datos, habitualmente utilizando para ello las últimas tecnologías. En ocasiones son complejas, y en ocasiones son sencillas pero suficientes.

En estos últimos quince años, en los que he ejercido de gerente, he podido ver cómo la explotación inteligente de datos mejora de forma notable los resultados en diferentes ámbitos de la empresa, desde procesos internos hasta la relación con el cliente, pasando por la creación de nuevos productos y servicios digitales.

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Busco ofrecer un formato de micro-posts que narren mis experiencias en torno a la generación de valor y negocio a partir del análisis de datos. Desde herramientas de apoyo para la toma de decisiones, hasta sistemas de lazo cerrado para optimización de procesos industriales, el objetivo es incorporar información objetiva basada en datos como apoyo en la toma de decisiones.

En este blog comparto esas experiencias, explicadas de forma resumida pero clara. La mayoría de artículos los podrás leer en 3-4 minutos de tu tiempo.

Espero que lo disfrutes tanto como yo.

- Fernando Sáenz -

GTD colaborativo

22/06/15 productividad no hay comentarios # ,

Revisión: primeros 3 meses del GTD colaborativo

  • Tiempo de lectura: 3 minutos
  • Problema: nos suponía demasiado tiempo gestionar los cientos de tareas a los que se enfrenta el equipo de trabajo diariamente
  • Observación: algunos trabajadores ya estábamos aplicando «manualmente» la metodología GTD, con muy buen resultado aunque con algunas carencias en lo relativo a la colaboración con el equipo
  • Propuesta: diseñar e implantar un sistema colaborativo de gestión GTD, integrado en nuestra intranet

Es habitual tener la sensación de trabajar y trabajar, y no llegar a completar todas las tareas que tenemos pendientes. Acabar el día y sentir que hemos pasado la mayor parte de la jornada «apagando fuegos», resolviendo problemas urgentes pero no importantes. Y que no hemos podido dedicar tiempo a lo realmente importante. Leer más